Acest proces este vital pentru succesul pe termen lung al oricrei organizaii sau al oricrei relaii. Feedback-ul reprezint schimbul de informaii despre performana unei persoane sau a unui produs. ntrebai-i pe membrii echipei pe ce se concentreaz, revizuii nelegerea lor cu privire la obiectivele lor i ajutai-i s rezolve posibile prioriti conflictuale. Feedback-ul evaluativ -presupune formularea unei opinii despre o problem- poate fi pozitiv, negativ sau formativ. Sunt intotdeauna impresionat de rezultatele tale! Feedback-ul este un instrument care poate fi folosit unilateral de sus n jos, de la manager la angajat, conform organigramei. Iat ce i poi spune: Am observant cteva schimbri n legtur cu obiceiurile i rezultalele muncii tale de-a lungul sptmnii trecute. Te admir pentru c i asumi riscuri i c vorbeti deschis despre problemele ntmpinate. Prin discuii programate n mod regulat, fiecare angajat sau coleg are ocazia de a se autoevalua i a-i identifica punctele forte, dar i acele competene la care mai trebuie s lucreze. 30. Input your search keywords and press Enter. Esti unul dintre cei mai de incredere angajati pe care i-am avut vreodata. Cmpurile obligatorii sunt marcate cu *. Managerii folosesc feedback-ul pentru a mbunti mediul de lucru i pentru a-i recunoate angajaii dndu-le mai mult dect btaia metaforic pe spate. Pur i simplu furnizarea de feedback nu este suficient pentru o sesiune de succes. E. Solicitai feedback de la fiecare dintre colegii dvs. i antrenezi. De altfel, folosit aa cum trebuie, feedback-ul poate face diferena . De aceea, feedback-ul este att de eficient, poate fi livrat aproape imediat, iar rezultatele pot fi observate n atitudinea angajailor. Roag pe fiecare s-i dea nite exemple pozitive de comportament pe care l consider cel mai bun la tine. 22. Cum s obii rspunsuri concludente la sondajele pentru angajai? i admir druirea i cred c ai n fa un viitor strlucit., Atingerea intei tale semestriale este o mare realizare! Pentru muli dintre noi, feedback-ul angajailor strnete amintiri despre conversaii incomode cu manageri inabordabili. Lucrez la analiza solicitant care are un termen de livrare scurt i nu pot acorda acestui proiect timpul de care are nevoie. Cu toate acestea, am observat c ai ntrziat la ntlnirile echipei n ultimele dou sptmni. Iata cateva cuvinte pozitive de evaluare a angajatilor din fiecare categorie : Fiabilitate: Este prompt, responsabil . Este, de asemenea, o modalitate sigur de a v conecta, de a construi relaii i de a consolida relaiile cu angajaii sau membrii echipei. Monitorizarea progresului ideilor i recomandrilor prezentate n timpul sesiunii este o faz esenial a feedback-ului. Dac te concentrezi pe mbuntirea acestor abiliti sptmnal, poi deveni o versiune i mai bun a ta i avea mai mult succes profesional., Cnd vine vorba de a lucra cu motivaie i entuziasm, nu ne putem gndi la alt nume dect al tu. Asteapta sa treaca emotia. Sunt impresionat de calitile tale cu privire la livrarea de rezultate. Ghid complet despre cum poi trimite bani din Romnia n strintate i invers, Sindromul burnout: ce este, cum se trateaz i cum se poate preveni, Ce trebuie s tii ca s iei 10 la interviul de angajare, Obiectivul profesional nva s-l formulezi corect n CV, Cum tii dac i sunt respectate drepturile din contractul individual de munc, Cum s faci prezentri PowerPoint de impact: cteva reguli uor de urmat, Certificri IT: Ghidul complet al celor mai cutate certificri internaionale din domeniu, Cum i deschizi o afacere n franciz n 2018, Ordonana split TVA: tot ce trebuie s tii despre noul sistem de plat defalcat a TVA, Motivarea angajailor principii, metode i rezultate, Impozitul pe profit: toate informaiile de care ai nevoie, De ce i cum s oferi un feedback autentic, care motiveaz, n loc s demoralizeze, Tot ce trebuie sa stii despre imprimantele laser, Ce este managementul flotei auto si de ce are compania ta nevoie de el, Monitorizarea GPS ce este, la ce folosete i cui se adreseaz un astfel de serviciu, De ce s alegi un soft de salarizare pentru business-ul tu, Ce presupune o asigurare de bunuri i cnd trebuie s o faci, Executarea silita prevederi legale, bunuri care pot fi executate, cum se desfasoara procedura, Tot ce trebuie s tii despre tablele magnetice, Cum te nregistrezi ca persoana fizic autorizat sau cum s ai un alter ego comercial, angajaii au nevoie s se simt apreciai, Top 12 cri de dezvoltare personal pentru o schimbare de optic i un salt n carier, 4 strategii pentru antreprenorii care se confrunt cu un eec, 3 strategii inteligente prin care poti transforma un brand intr-un business de succes, 6 masuri simple si de efect pentru un birou mai modern, 7 sfaturi pentru a-i organiza mai bine timpul, Cum poi s creezi mai multe emoii pozitive la birou? Ai identificat elementele pe care noi nu am reuit s le observm, iar astfel am dezvluit punctele forte, punctele slabe i prioritile noastre cu privire la noua colaborare. Feedbackul este un instrument necesar i deosebit de valoros pentru coeziunea i buna funcionare a oricrei echipe. Copyright 2001 - 2023 Active Soft. Ce bine ar fi dac ai face la fel i la urmrotul proiect.. Critica constructiv face ca oferirea de feedback s fie mai puin dureroas, iar atunci cnd este folosit corect, i ajut pe angajai s devin cea mai bun versiune a lor. GDPR pe nelesul tuturor. Aceast diferen se poate acoperi prin intermediul unor procese . SFAT: Ar fi bine sa incerci si alte variante. Aici sunt cateva exemple: 1. Verificai-le regulat temperatura corpului i ndeprtai sau adugai mbrcminte dup cum . i destinatarul suntei pe aceeai pagin i oferii sugestii de mbuntire nainte de a ncheia conversaia. nainte de a-l mustra, ncerc s te apropii de angajat i s afli de la el motivul scderii performanei. Unii sunt angajai obinuii care se ridic i conduc echipa atunci cnd situaia o cere. Evaluarea prin feedback 360 de grade, desi inca destul de controversata, este folosita la scara larga de multinationalele secolului 21. Spunei-v feedback-ul dvs. Oamenii tind s rspund mai bine la informaiile pozitive, aa c deschidei ntotdeauna sesiunea de feedback cu laude i apoi continuai cu comentarii constructive. Vrei s arunci lumin pe asta? Pentru informatii, scrie-ne la contactmyjob.ro, 30 de complimente pentru colegii de echipa sau subalterni. 91.234.33.200 Facei-v contribuia s conteze: oferii feedback concret, bazat pe cifre i date, mai degrab dect emoional; examina ambele pri ale unei probleme. Dar, orict de simplu ar prea, oferirea de feedback este un proces incredibil de complex i intimidant din cauza ct de delicai suntem ca oameni. i motiveze angajaii s se comporte mai bine la locul de munc, mai ales atunci cnd feedback-ul este pozitiv; mbunteasc o situaie, atunci cnd anumii angajai nu se neleg bine la locul de munc; Rezolve o problem, cnd performanele de la job afecteaz viaa personal a angajatului; ncurajeze dezvoltarea angajailor, artndu-le punctele tari i punctele slabe la locul de munc; Comunice astfel nct feedback-ul constructiv s poat merge n ambele direcii, i ctre pozitiv i ctre negativ. Fia pentru elevi 5.6: Feedback cu privire la unitile 4 i 5 ; Fia pentru elevi 6.1: Modelul ciclului de politici: politica - un proces de rezolvare a problemelor dintr-o comunitate ; Fia pentru elevi 6.2: Ciclul de politici - un instrument pentru a observa i a nelege procesele de luare a deciziilor politice Cum v putem face s te mobilizezi cu eficacitatea de care ai dat dovada de attea ori?, Am simit o tensiune n timpul ntlnirii noastre i vreau s o abordez nainte de a ne afecta productivitatea sau colaborarea profesional. Poi pune ntrebarea personal sau prin intermediul unui sondaj anonim. A dori s lucrezi mai mult cu echipa ta. atunci cnd realizeaz ceva extraordinar. n primul rnd,cere-i permisiunea persoanei creia urmeaz s-i dai feedback, pentru a-i explica n acelai timp care este scopul ntlnirii voastre i fii ct mai precis. Lipsa interaciunii n persoan i a comunicrii nonverbale poate crea preocupri suplimentare atunci cnd transmitei orice feedback, indiferent dac acesta este pozitiv, constructiv sau negativ. Dac a trecut acel termen pe care recrutorul i l-a comunicat i acesta nu a revenit cu un feedback, eti ndreptit s-l ceri. S oferi feedback n timpul procesului de recrutare - fie el pozitiv sau negativ - este o parte esenial a activitii de HR. 1. Mai jos ai cteva exemple despre cum poi oferi feedback constructiv. Este, de asemenea, unul dintre cele mai bune instrumente ale managerului i o parte esenial a comunicrii organizaionale. n multe companii, se practic feedback-ul periodic ntre membrii unei echipe mai mici sau ai unui departament. Ai facut intr-adevar o mare diferenta in cadrul companiei si sunt recunoscator ca te-ai alaturat echipei. Este vzut ca acea perioad de la final de semestru sau de an n care se ncheie medii i situaii, fr vreun beneficiu major pentru nvare. Vei ti, n aceast faz, cnd tu, ca manager, vei cunoate angajaii ti, personalitile i preferinele acestora! A dori s tiu de ce se poate ntmpla acest lucru i s te ajut s revii pe drumul cel bun n cel mai scurt timp., Doresc s v vorbesc despre comportamentul tu: am auzit c ai ignorat colegii i ai vorbit urt cu acetia. Astfel, fiecare angajat are ocazia de a aplica noi idei i instrumente de lucru, pe baza acestor recomandri, nvnd de la acei colegi care au dobndit deja acele abiliti. Exemple de feedback pentru colegi - Feedback oferit de un coleg altuia cu privire la performana, comportamentul sau productivitatea acestuia. Feedback-ul pozitiv ncearc comunicarea n direcia n care se petrece, cel negativ are o funcie corectiv, ajutnd la ameliorarea" demersului comunicaional. i le putei stropi i n conversaiile de zi cu zi.,pentru a v exprima recunotina, aprecierea i ncurajarea colegilor pentru munca lor grea, iat 50 de exemple de complimente pentru . Feedback-ul constructiv poate s fie sufocat cu uurin de muntele de laud sau angajaii se pot concentra doar pe comentariile negative. Feedback-ul de genul: Ai fcut bine, Felicitri bine!, sau Va trebui s te perfecionezi poate fi confuz. Dac vrei s te dezvoli mai mult, la nivel de comunicare interpersonal, sau n orice alt arie personal sau profesional, poi discuta cu un coach, mentor sau psihoterapeut. Este minunat cum ajuti noii angajati sa ajunga la performanta intr-un timp atat de scurt. Iata 30 de exemple de complimente pentru colegi si subalterni care pot ridica moralul acestora, le pot reda increderea in sine si ii vor face sa continue sa munceasca in acelasi ritm si chiar sa atinga noi performante. Angajaii care primesc n mod regulat feedback eficient i pozitiv sunt mai implicai, mai productivi, rmn mai mult timp n companie i arat o profitabilitate mai mare. Se acord n anumite contexte i ntlniri programate pentru a mbunti toi angajaii, indiferent de ocupaia acestora. De asemenea, le putei scrie pe o evaluare a performanei pentru a le ridica moralul ori de cte ori nu sunt ncreztori n rezultatele lor. S vedem care este diferena dintre aceste dou tipuri de comunicare: n timp ce fiecare ton are avantajele i dezavantajele sale, ar trebui s v ateptai s le vedei pe ambele la locul de munc. Un alt studiu al aceleai companii de cercetare a constatat c echipele cu manageri care se concentreaz zilnic pe punctele forte au o productivitate cu 12,5% mai mare. INTREBARE: Ce crezi despre masina asta? Feedba 360 de grade ck - O evaluare cuprinztoare a performanei care adun feedback de la supervizorul, colegii, subordonaii i clienii unui angajat. Confirmai nelegerea i stabilii un plan: asigurai-v c dvs. 27. i mulumesc pentru munca ta srguincioas ce a asigurat succesul dorit., Mult succes n noua ta poziie. Oferii sugestii de mbuntire i ateptri n viitor. Nimnui nu-i place s dea (sau s primeasc) veti proaste, ns este o bun practic s le oferi feedback . Acest lucru l ajut pe cellalt s se relaxeze. Pentru a oferi feedback constructiv managerii trebuie s stpneasc arta de a purta conversaii dificile cu angajaii i de a le oferi laude cu msur. Ca lider, unul dintre cele mai bune lucruri pe care le poi face pentru membrii echipei tale este s le oferi feedback constructiv. n acest fel, sunt sigur c voi putea s dau tot ce am mai bun i s fiu pe drumul cel bun., Dup ce m-am gndit ceva timp, ajung la concluzia c nu voi putea lucra la cea mai recent sarcin pe care mi-ai atribuit-o. Cnd un angajat depete responsabilitile sale. De asemenea, feedback-ul const n opinia pe care o prezentm unei persoane n urma unei anumite aciuni ntreprinse de aceast persoan. pozitiv pentru angajai sau colegi cum a rezultat performana i contribuia lor n ceea ce privete aducerea unei schimbri pozitive n viaa voastr, inspirai ali colaboratori sau cum a beneficiat organizaia n ansamblu. 4 pai pentru a cere i a primi un feedback onest i constructiv. Evitai conflictele cu colegii, angajaii sau managerii. 9. Daca reusesti sa privesti intr-un mod obiectiv situatia si sa te detasezi, vei reusi sa comunici esenta. Ca manager sau lider, nu ratai oportunitile de a felicita i de a srbtori alturi de angajaii dvs. poate prea o prostie la nceput, dar ca manager nu ne putem mbuntim niciodat singuri. Nu mai reprezint un secret pentru nimeni faptul c feedback-ul are un impact pozitiv asupra dezvoltrii profesionale. Totui, feedback-ul sincer din partea colegilor nu este uor de obinut atunci cnd nu ai o ocazie special pentru a-i ntreba cum te-ai descurcat. Cele mai la moda stiluri de rochii ale sezonului, Ce sa scrii in CV pentru a-ti creste sansele sa obtii un loc de munca, Top 5 aspecte de care sa tii cont, ca sa sporesti productivitatea angajatilor. O regul bun este s ncepi cu ceva pozitiv. Iat mai jos cteva sfaturi care s te ajute s dai feedback eficient i util. nregistrarea de concedii cu ajutorul aplicaiei LeaveBoard. exemple feedback pozitiv pentru colegi exemple feedback pozitiv pentru colegi exemple chestionar feedback - Magazin online Idealbebe.ro. ncurajai comunicarea semnificativ, mai degrab dect s vorbii pe rnd. Ideile i produsele inovative aprute datorit acestui stil de lucru au propulsat acele echipe pe o pant ascendent, pentru binele ntregii companii. Nu vrei s citeti un script, dar este nevoie s fii clar cu ceea ce ai de spus. Exemple de feedback pozitiv al angajailor. Cu toate acestea, practica a artat c managerii tind s primeasc mai puin feedback pe msur ce evolueaz pe calea carierei. Feedback-ul angajailor este procesul de a oferi sugestii constructive angajailor de ctre managerii, supervizorii i colegii lor. Cel mai simplu rspuns ar fi oricnd se merit. 3. A crescut numrul vnzrilor, ceea ce este extraordinar, dar am observat c ai tendina de a evita s lucrezi cu restul echipei de vnzri. S trecem prin scenariile principale cu exemple de feedback constructiv al angajailor: i admir cu adevrat abilitile i entuziasmul de care dai dovad atunci cnd ai de-a face cu clienii. n niciun caz, asta nu nseamn c trebuie s-i nveleti prerea, dar exist un motiv pentru care nc folosim expresia ia amarul cu dulce. ntre ntlniri, facei o introspecie serioas i vedei ce putei nva din feedback. Feedback pozitiv/apreciativ. Ar fi absurd s credem c recompensele financiare nu sunt dorite, dar acestea sunt mai greu de accesat. Click to reveal FEEDBACK: Mi s-a parut greu de parcurs si incompleta. Care sunt caracteristicile unui feedback constructiv i cum l deosebeti de sfaturi sau preri neavizate? 9 Pai pentru a oferi feedback pozitiv sau negativ. Angajatul nu tie ce anume apreciaz managerii sau ce trebuie mbuntit. Mai degrab dect s etichetezi acel comportament, descrie situaia i modul n care aceasta se rsfrnge asupra companiei sau a echipei i pune ntrebri, pentru a ajunge la sursa problemei. Feedback-ul pentru angajai este una dintre cele mai importante sarcini ale unui manager. Feedback dup interviu: tot ce ai nevoie pentru a-l oferi cu succes. Nu ateptai zile sau sptmni pentru a oferi contribuii. Te-ai intrecut pe tine insuti saptamana aceasta. A fost vina mea. Alege s transformi feedbackul negativ n ceva pozitiv. i mulumesc c ai trecut peste responsabilitile jobului, si ca te dedici acestui proiect dificil. 23. Una dintre aceste clasificrimparte feedbackul n: Un feedback eficient ar trebui s includ att latura constructiv, ct i cea pozitiv a feedbackului, pentru a-l motiva pe cel care l primete, artndu-i apreciere n acelai timp. Vreau s m asigur c suntem cu toii mpreun i ne sprijinim reciproc. 3. feedback descriptiv (descrie feedback-ul autentic) Feedbackul evaluativ nu genereaz cele mai bune rezultate. De asemenea, cere i tu feedback atunci cnd simi nevoia, pentru a normaliza acest proces i a crea un climat de respect reciproc la locul de munc. Exemple de feedback pozitiv pentru colegi i angajai 1. Rolul tau este important pentru succesul echipei noastre. Companiile care au promovat un mediu organizaional bazat pe un dialog deschis i acordarea de feedback constant ntre toi membrii echipei, indiferent de funcie i rang ierarhic, au avut de ctigat. Totui, ntr-o companie care-i preuiete angajaii i expertiza acestora, feedbackul autentic este bilaterali se acord nanumite contexte i ntlniri programate special n scopul evoluiei pozitive a companiei i a angajailor si. inei cont de psihologia uman de baz. S dai feedback bun este o abilitate i, ca orice skill, se poate dezvolta i devii mai bun cu practica. Iat cum s-i dai feedback! Dac un angajat nu mai face performan este important s nu tragi concluzii i s abordezi subiectul cu grij. Aceste ntlniri sunt cruciale, deoarece discutm progresul i decidem paii viitori. Cele mai puternice companii, precum relaiile, sunt construite pe o comunicare eficient. Managerul poate ncheia sesiunea de feedback oferind angajatului oportunitatea de a-i exprima opinia, de a pune ntrebri i de a oferi feedback. Este posibil s fi frustrat, dar trebuie s respeci codul nostru de conduit la locul de munc. i-a fost cerut s oferii un feedback de 360 de grade unui alt angajat? F referire la activitile sau comportamentuldespre care vrei s discutai, nu la persoana n cauz, mai ales n cazul n care feedbackul nu este unul pozitiv. mesaje de mulumire pentru angajailor dvs. Reinei ce fel de feedback funcioneaz i ce nu. 19. E printre cele mai fericite e-mailuri pe care trebuie s le trimii n munca ta de recrutor. Cnd urmeaz urmtoarea ntlnire, informai furnizorul de feedback ce ai nvat din aceasta i cum ai lucrat pentru a schimba (dac este ntr-adevr cazul). Mecanismul de feedback pozitiv este poate una dintre cele mai de impact modaliti de a-i face pe angajai s se simt apreciai iar contribuiile lor conteaz. Iata 30 de exemple de complimente pentru colegi si subalterni care pot ridica moralul acestora, le pot reda increderea in sine si ii vor face sa continue sa munceasca in acelasi ritm si chiar sa atinga noi performante.Apreciere 1. B. Petrece mai mult timp obiectivelor i prioritilor. De cnd ne-am nscut, am tnjit atenie: plngem dragostea necondiionat a prinilor notri n copilrie. Vreau s fi mai proactiv n identificarea blocajelor nainte ca acestea s v afecteze urmtoarea livrare. Dac fiecare edin s-ar desfura astfel, comunicarea dintre colegi, ncrederea n superiorii ierarhici i atmosfera general de la locul de munc s-ar schimba n bine, pentru majoritatea companiilor. Spiritul tu de lupt i atitudinea de a reui sunt contagioase. Nu oricine este la fel de creativa ca tine! Totui, am vrut s vorbesc cu tine dac ai putea s m ndrumi cu privire la obiective si prioriti. Suntem recunosctori c avem o persoan att de talentat i perceptiv n echipa noastr., Apreciez dedicarea ta fa de echip dincolo de munca ta de zi cu zi. Trecerea la lucrul la distan poate face ca oferirea de feedback s fie mai dificil. Comunicnd n mod constant cu privire la evoluia proiectelor companiei, primind i oferind recomandri n acest sens, nvarea se realizeaz n mod continuu. Pe 17 mai 2022, a avut loc cu succes o nou ediie a "Cluj-Napoca HR VIBES", eveniment ce a reunit peste 200 de participani i speakeri, prezeni att la Grand Hotel Italia, ct i . tiu ct de productiv eti i c de obicei eti orientat ctre obinerea celor mai bune rezultate, aa c vreau s verific mpreun cu tine, s vedem dac te-ai confruntat cu vreo problem i poate te pot ajuta.. 2. n cazul angajailor la distan, utilizai aceste poveti descriptive ca observaii ale comportamentului lor. Arat c eti disponibil s ajui i menioneaz-i c poate apela la tine oricnd, dac are nevoie. Negativ. Indiferent dac eti de acord sau nu cu el, feedback-ul este valid i important. Altfel, interlocutorul s-ar putea s se simt insuficient sau nevaloros. Evitai cu orice pre s ruinai sau s ameninai destinatarul. Sunt mandru de tine!Incurajare 20. Sesiunea de feedback este inutil dac este vorba despre situaii ipotetice, care nu depind de destinatarul feedback-ului. Acum vom avea mai mult timp pentru mbuntiri i pentru modificrile finale. ns, ambele comportamente sunt neltoare pentru echipa pe care o conduci. De cnd te-ai alturat n echip observam o cretere dramatic a moralului, a, i mulumim c ai preluat conducerea noului proiect foarte prompt. Dac feedback-ul pozitiv i felicitrile pentru o treab bun sunt foarte apreciate cnd sunt fcute n public, critica are un efect exact opus. Feedback-ul angajailor este esenial pentru construirea acestor conexiuni. Pot s fac ceva pentru a te ajuta?, Vreau s v vorbesc despre munca ta n acest ultim proiect, deoarece ntrzierile recente au afectat echipa. Acesta este adresat celor care vor s se asigure c vor reui s fac acest lucru ntr-un mod onest i empatic fa de persoana din faa lor. Dorina de a-i asuma riscuri i de a lua decizii rapide ne-a ajutat s evitm o criz major n cadrul afacerii. Ne-am actualizat politica de cookies pentru a integra n acestea si n activitatea noastr curent cele mai recente modificri din Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecia persoanelor fizice n privina prelucrrii datelor cu caracter personal i libera circulaie a acestor date. Angajatul se simte apreciat i observat, nu doar o parte a unei maini; sunt o resurs important pentru companie. Cnd ar trebui un manager s ofere feedback? Aflai ce creeaz ntrzieri sau probleme i purtai o conversaie deschis despre cum s procedai. Abordarea recomand pentru a oferi feedback este cea de tip sandwich, astfel poi strecura o afirmaie negativ ntre dou pozitive. Feedback-ul reprezint schimbul de informaii despre performana unei persoane sau a unui produs. Acest instrument de evaluare se poate mpri n diferite categorii. Da, interviurile sunt un motiv de stres i anxietate pentru muli candidai, dar e-mailul de invitaie, cel n care i informezi c au ajuns pe lista scurt de candidai, e un prilej de bucurie. exemple feedback pozitiv pentru colegi 2022. polnische suppe ros . Sunai-i pentru a discuta i ntrebai cum se descurc n general. n timp ce am fost cu toii n faa criticilor acea conversaie incomod adesea atenuat de mici detalii mai uor de primit nu este nici uor de dat, nici de acceptat. Adresa ta de email nu va fi publicat. Fii specific cu privire la ceea ce s-a fcut i ce nu. Practica a artat c oferirea de feedback pozitiv angajailor dvs. Nu trebuie dect s profii de orice discuie iniiat de recrutor pentru a afla statusul recrutrii. Trebuie s participi la aceste ntlniri cu acelai entuziasm., Calitatea rezultatelor tale a fost de neegalat de cnd v-ai alturat organizaiei. Dac feedback-ul pozitiv i felicitrile pentru o treab bun sunt foarte apreciate cnd sunt fcute n public, critica are un efect exact opus. Acestea fiind spuse, eti foarte punctual la serviciu., Pozitiv. Aceste informaii sunt ntrebuinate ca punct de pornire, n scopul mbuntirii acelei performane. Astfel, toi membrii echipei tiu la ce s se atepte i i asum responsabilitatea pentru partea care le revine dintr-un anumit proiect, avnd ncredere c fiecare dintre colegii lor face acelai lucru. Cand credeam ca munca ta nu se poate imbunatati mai mult, mi-ai demonstrat contrariul. Asadar, iata 8 exemple concrete de Feedback Constructiv pe care le poti folosi imediat in clinica ta: 1. Recunoaterea angajailor joac un rol important n creterea performanei i meninerea unui nivel ridicat de implicare. Furniznd feedback sincer i semnificativ angajailor, managerii pot s: Este important s reii c feedback-ul este asemeni unei strzi cu dou sensuri. Ar fi posibil dac n schimb a preda un raport lunar cu toate sarcinile finalizate?. Oamenii cred n general c nu este nevoie s laude pe cineva pentru c i face treaba. Care este importana acestui instrument i care sunt consecinele n absena lui? Toat lumea apreciaz foarte mult atitudinea ta de persoan de ncredere n echip!, Abordarea ta proactiv este o calitate care ne ntrete echipa. Aflai de ce feedback-ul este direct legat de creterea moralului i a productivitii. Vreau s subliniez importana prioritizrii diversitii, a unui mediu sigur i profesional pentru toat lumea. A primi feedback la feedback-ul dvs. Angajaii, care nu i dau seama singuri dac fac sau nu performan, vor s i cunoasc minusurile i cum s le mbunteasc. Alege unul sau dou lucruri despre care s vorbii atunci cnd dai feedback i concentreaz-te pe ele. Exploreaz mpreun cu ei modul n care i desfoar sarcinile i ofer feedback pozitiv i corectiv, despre abordrile pe care i le ofer i cum se descurc n general. Unii manageri pot crede c performana angajailor lor ar avea de suferit dac li s-ar spune c fac deja o treab excelent. Ce trebuie s tie companiile i angajaii. Cercetrile art c, dei angajaii nceptori prefer feedback-ul pozitiv (pentru a le crete ncrederea), odat ce devin experi ntr-un domeniu prefer feedback-ul negativ (cu scopul de a-i depi limitele).
Wikinomics Four Principles,
Articles E